方案介绍

  • 3C电子制造作为劳动力密集型产业,应用精益生产方案可以有效减人增效,应对工价增高、人员流动率高等困难,有效改善生产过程、提高质量、促进产线平衡,提升企业竞争力。

  • 服装制造企业应用精益生产管理方案可以有效提高劳动效率,提升管理水平,快速导入新产品,减少物料浪费,有效应对小批量、定制化的市场需求。

  • 电器制造企业应用精益生产方案可以有效提高管理效率、促进产线平衡,实现企业减人增效,降低人力成本,提高产品质量。

  • 精益生产管理可以帮助机械制造企业减少安全风险,提升产品质量,快速导入SOP,实现生产防错防呆。

方案应用

物料管理

基于视频追踪、精准定位及AI智能分析技术,实现厂内物流监测、视频追溯、定位跟踪及物料指示,助力企业构建可信的生产物料多环节交接管理与态势分析,减少内耗成本,提高生产效率。

 

现场管理

实现生产计划、生产简报、实时产能统计、事件上报、远程巡线管理,提供产线、车间不同级别生产看板,帮助生产管理人员实时掌握生产现场态势,提高管理效率。实现生产计划、生产简报、实时产能统计、事件上报、远程巡线管理,提供产线、车间不同级别生产看板,帮助生产管理人员实时掌握生产现场态势,提高管理效率。

生产优化

通过人员定位、考勤、报工等系统实时采集劳动力数据,实现精益工时管理、精准派工管理、绩效评估管理。基于AI智能分析,实现SOP导入、SOP分析、生产防错防呆,优化产线配置,促进产线平衡。

 

设备管理

基于物联网技术构建工厂设备管理体系,实现设备台账、维保、点巡检、运维工单的管理,结合数字孪生技术,实现重要设备的预测性维护,保证设备长周期、高效率、安全经济地运行。

环境管理

基于物联传感技术,实现全厂环境质量、污染源、风险源监测预警,实时分析生产能耗,实现照明、空调智能化控制。

 

 

精益生产以物联网、大数据、AI智能分析技术为基础,通过生产优化、设备管理、物料管理、现场管理、环境管理覆盖“人、机、料、法、环”各方面,助力企业生产管理实现减人增效、消除浪费。